Технологические решения

Звоните Пн-Пт: 9 - 18

+7 (906) 225-54-00

Санкт-Петербург, Пулковское шоссе, 30к4

Технологическое проектирование гостиниц и апарт-отелей

Современное лобби гостиницы или апарт-отеля с продуманной общественной зоной

Технологическое проектирование гостиниц и апарт-отелей нужно, когда на объекте необходимо увязать номерной фонд, ресепшн, общественные зоны, ресторанный блок, housekeeping, бельевую логистику, служебные маршруты, загрузку расходников и инженерные системы. На этой стадии определяют состав помещений, разделение гостевых и сервисных потоков, требования к лифтам, вентиляции, воде, канализации и исходные данные для ПД, РД и смежных разделов.

Что получает заказчик
Функциональную схему объекта, логику потоков, состав обязательных помещений, требования к инженерии и комплект решений для ПД и РД.

Что чаще мешает запуску
Непродуманная бельевая логистика, позднее решение по прачечной, конфликт кухни с гостевыми зонами и нехватка служебных маршрутов.

Когда нужен проект
До реконструкции здания, до утверждения планировки этажей, до запуска ресторана и до закупки прачечного и кухонного оборудования.

Что фиксируем на старте
Будет ли на объекте своя прачечная, как идет загрузка кухни и по каким маршрутам персонал обслуживает номерной фонд и общественные зоны.

Где чаще всего возникают проблемы

В гостиничных объектах проблемы часто появляются на стыке номерного фонда, ресторанного блока, лифтов, бельевой логистики, служебных помещений и инженерных систем. Отдельные зоны могут быть спланированы корректно, но объект начнет буксовать в эксплуатации, если общая сервисная схема не собрана.

Что лучше прислать на старте

Какой формат объекта

Гостиница, апарт-отель, мини-отель, бизнес-отель, объект с рестораном, конференц-зонами или СПА.

Какой номерной фонд

Количество номеров, категория, средняя загрузка и сценарий длительности проживания.

Какая площадка есть

Планы этажей, шахты, лифты, разгрузка, инженерные вводы и ограничения по существующему зданию.

Какие сервисы нужны

Завтраки, ресторан, бар, room service, прачечная, кладовые, багажная, конференции, СПА, служебные помещения.

Современный гостиничный или апарт-отельный корпус
Для гостиничного объекта важно сразу увязать входную группу, номерной фонд, служебную загрузку, общественные функции и инженерные помещения на одной рабочей схеме.

Для каких объектов подходит услуга

Гостиницы и апарт-отели сильно отличаются по составу сервисов, длительности проживания, нагрузке на бельевую часть и схеме служебных маршрутов. Поэтому технологический проект привязывают к конкретному формату объекта, номерному фонду, режиму эксплуатации и составу дополнительных услуг.

Городская гостиница

На первом плане находятся ресепшн, логика заезда и выезда, служебные этажные процессы, завтраки, багаж, уборка и быстрая эксплуатация номерного фонда.

Апарт-отель

Здесь меняется сценарий проживания, состав сервисов и распределение общественных площадей. Больше внимания требуют кладовые, места хранения, уборка, постирочные решения и инженерная гибкость.

Гостиница после реконструкции

Проект приходится подстраивать под готовые шахты, существующие этажи, ограничения по шуму, инженерии, пожарным решениям и доступные варианты перестройки логистики.

Гостиница с рестораном и завтраками

Здесь особенно важна увязка кухни, залов, загрузки продуктов, мойки, room service и вывоза отходов с общей логикой гостиничного сервиса.

План гостиничного этажа с коридорной схемой размещения номеров
В составе ТХ формируют коридорную схему: на ней проверяют ритм номерного фонда, расстояния до лестниц, расположение санузлов и удобство обслуживания этажа.

Какие функциональные зоны должны быть увязаны в одном проекте

Зона Состав Что проверить
Номерной фонд Номера, коридоры, этажные сервисные узлы, бельевые. Тишина, уборка, короткий маршрут персонала.
Вестибюль и ресепшн Вход, стойка, ожидание, багажная, гостевые санузлы. Навигация и отсутствие конфликта с сервисной логистикой.
Ресторан и завтраки Зал, кухня, бар, склады, посуда, room service. Загрузка, отходы, мойка, связь с гостевыми зонами.
Housekeeping и бельевая Чистое и грязное белье, инвентарь, расходники. Раздельное хранение и удобство этажных маршрутов.
Служебные и инженерные зоны Персонал, сервисные лифты, кладовые, техпомещения, загрузка. Безопасность, скрытая логистика и инженерные мощности.

Какие потоки обязательно нужно развести

Гости и багаж

Вход, ресепшн, лифты, общественные зоны и заселение должны быть понятными и не пересекаться с хозяйственными операциями.

Персонал и housekeeping

Уборка, пополнение расходников, вывоз грязного белья и сервис на этажах требуют короткого служебного маршрута.

Продукты и посуда

Если в объекте есть кухня и завтраки, маршрут загрузки, хранения, выдачи и мойки нужно продумать отдельно от гостевых зон.

Белье и отходы

Чистое белье, грязное белье, бытовая химия, мусор и прачечные процессы нельзя смешивать в одном эксплуатационном коридоре.

План этажа апарт-отеля с центральной зоной и жилыми модулями
В рамках ТХ для апарт-отеля увязывают жилые модули, центральное общественное пространство, лифты, лестницы и сервисные маршруты.
Служебная зона гостиницы с бельевой логистикой и помещениями housekeeping
Этажные бельевые, хранение расходников и служебные маршруты напрямую влияют на скорость уборки и устойчивость гостиничного сервиса.

Какие проблемы выявляет ТХ до стройки и закупок

В составе ТХ проверяют загрузку и разгрузку, служебные лифты, размещение бельевых, решение по прачечной, маршруты посуды, инженерные ограничения и конфликты между гостевыми и хозяйственными процессами.

Что проверяем по площадке до расстановки номеров

До детализации планировки важно понять, подходит ли здание под гостиничную эксплуатацию. На практике вопросы возникают из-за статуса помещений, входной группы, доступности для маломобильных гостей, служебной логистики, шума, запахов и ограничений существующей инженерии.

Статус здания и вход

Проверяют назначение помещений, возможность гостиничной функции, входную группу, загрузку, эвакуацию и ограничения по соседним пользователям здания.

Доступность для МГН

Смотрят маршрут от входа до ресепшн, доступные номера, санитарные узлы, лифты, ширины проходов и связь с общественными зонами.

Этажные сервисные узлы

Нужны места для чистого и грязного белья, инвентаря, расходников, временного хранения и удобного маршрута housekeeping.

Шум, запахи и инженерия

Кухня, прачечная, вентиляция, насосное оборудование и служебные операции не должны ухудшать проживание в номерах.

Когда достаточно технологической концепции

Технологической концепции обычно хватает, когда нужно оценить состав общественных и служебных помещений, логику потоков, решение по белью, ресторанному блоку и базовые инженерные ограничения.

Обычно это нужно

На инвестиционной стадии, при выборе здания, при оценке реконструкции и до утверждения планировочной схемы этажей.

Когда уже нужен раздел ТХ

Раздел ТХ нужен, когда объект переходит в проектную документацию и решения по функциональным группам, сервисным маршрутам и инженерии требуется закрепить в формализованном комплекте.

Обычно это нужно

Когда гостиничный формат уже определен, состав сервисов согласован и решения нужно передавать в ПД, РД и экспертизу.

Бельевая логистика и прачечная: что нужно закрепить в ТХ

Для гостиничного объекта в ТХ нужно зафиксировать, будет ли на площадке собственная прачечная, только бельевая с сортировкой и хранением или работа через подрядчика. От этого зависит набор помещений, инженерная нагрузка, объем стоков, вентиляция и длина служебных маршрутов.

Что считаем Зачем это нужно Что фиксируется в ТХ
Номерной фонд и загрузку Частота смены белья и средняя загрузка определяют объем чистого и грязного потока. Состав бельевых, график вывоза, потребность в этажных кладовых и площади хранения.
Собственную стирку или аутсорс Решение влияет на воду, канализацию, вентиляцию, электрику, влажность и персонал. Прачечную, постирочную, сортировку, сушку, глажение или точки приема и выдачи белья.
Маршрут чистого и грязного белья Пересечение потоков ухудшает санитарную схему и ежедневную работу персонала. Раздельные зоны хранения, маршрут тележек, связь с лифтами и хозяйственными помещениями.
До 50 номеров

Часто хватает компактной бельевой схемы, если чистая и грязная зона четко разведены и вся логистика понятна персоналу.

Более 50 номеров

Требования к раздельным помещениям и к устойчивости служебной логистики становятся заметно жестче.

Собственная прачечная

Сразу появляются требования к воде, канализации, вентиляции, электрике, влажностному режиму и поточности чистого и грязного белья.

Прачечная через подрядчика

Даже при аутсорсе в проекте фиксируют прием грязного белья, хранение чистого, маркировку, график вывоза и удобный служебный маршрут.

План гостиницы с буфетом, постирочной, техузлом и сервисными помещениями
Сервисную схему формируют в составе ТХ, чтобы проверить места под буфет, постирочную, технические помещения и маршруты персонала внутри объекта.
Ресторанный и сервисный блок гостиницы с зоной завтраков
Если в гостинице есть завтраки, ресторан, бар или room service, кухонная технология должна быть связана с общественными зонами и служебной загрузкой без конфликтов по гостевому маршруту.

Что важно предусмотреть по ресторану, завтракам и загрузке

Поставка продуктов

Нужна понятная схема приемки, складов и доступа в кухонный блок без прохода через гостевые зоны.

Завтраки и пики нагрузки

Утренний поток гостей формирует отдельные требования к залу, линии выдачи, мойке и персоналу.

Room service

Подача в номера влияет на связь кухни с лифтами, коридорами и служебной зоной.

Отходы и возврат посуды

Маршрут отходов и грязной посуды должен быть удобным для персонала и невидимым для гостя.

Что уточняем по ресторанному блоку на старте

Формат питания, количество посадочных мест, наличие завтраков, room service, бара, банкетов, отдельной загрузки и графика поставок. Эти данные влияют на кухню, склады, холодильное оборудование, мойку, вытяжку, мусоросбор, служебные лифты и связь ресторана с номерным фондом.

Что получает заказчик в результате

Схему функционального зонирования

Понятное распределение гостевых, общественных, служебных и инженерных групп помещений.

Логику потоков

Маршруты гостей, персонала, белья, продуктов, посуды, расходников и отходов на одном рабочем сценарии.

Требования к инженерии

Данные по воде, канализации, вентиляции, электрике, прачечной, кухне и вертикальному транспорту.

Основание для ПД и РД

Материалы, которые можно передавать на следующую стадию проектирования и в смежные разделы.

Состав раздела ТХ для гостиницы

Состав комплекта зависит от стадии, формата объекта и глубины проработки. Для гостиницы или апарт-отеля важно, чтобы технологические решения можно было использовать в архитектуре, инженерных разделах, смете, закупке оборудования и дальнейшей реализации.

Документ или блок Что входит Кому передается дальше
Пояснительная записка Формат объекта, номерной фонд, режим работы, состав сервисов, принятые технологические решения. Заказчику, генпроектировщику, экспертизе и смежным разделам.
Технологические планы Зоны ресепшн, номеров, housekeeping, бельевых, кухни, ресторанного блока, загрузки и отходов. АР, КР, ОВ, ВК, ЭОМ, разделам пожарной безопасности и службе эксплуатации.
Схемы потоков Маршруты гостей, персонала, белья, продуктов, посуды, расходников, мусора и сервисных тележек. Архитекторам, инженерам, управляющей компании и команде запуска объекта.
Оборудование и точки подключения Прачечное, кухонное, холодильное, моечное, складское и вспомогательное оборудование. ВК, ОВ, ЭОМ, сметчикам, закупке и монтажным подрядчикам.
Задания смежным разделам Исходные данные по воде, канализации, вентиляции, электрике, холоду, лифтам и технологическим ограничениям. Проектировщикам инженерии, генпроектировщику и специалистам по согласованиям.
Для архитекторов

Нужны состав помещений, площади, связи между зонами, служебные маршруты и ограничения по планировке.

Для инженерии

Передаются нагрузки и требования по вентиляции, воде, канализации, электрике, холоду, прачечной и кухне.

Для закупки

Формируется понимание оборудования, зон монтажа, подключений и ограничений по поставке крупной техники.

Для эксплуатации

Становится понятно, как персонал обслуживает номера, ресторан, белье, складские зоны и отходы каждый день.

Как ТХ связывает архитектуру, инженерию и эксплуатацию

Технологический раздел ценен тем, что переводит гостиничную модель в задания для смежников. Архитекторы видят состав помещений и связи зон, инженеры получают нагрузки и точки подключения, эксплуатация понимает ежедневные маршруты персонала.

Кому нужен ТХ Что получает специалист Что это предотвращает
Архитектор Состав помещений, связи между группами зон, требования к коридорам, сервисным узлам и входной группе. Переделку планировок после согласования номерного фонда и общественных функций.
Инженерные разделы Точки подключения, ориентиры по воде, канализации, вентиляции, электрике, холоду, кухне и прачечной. Дефицит мощностей, поздние изменения шахт и конфликт оборудования с готовой архитектурой.
Пожарная безопасность и МГН Маршруты гостей и персонала, доступные зоны, лифты, эвакуационные связи и ограничения общественных помещений. Ситуации, когда сервисная логистика конфликтует с эвакуацией, доступностью или безопасностью.
Смета, закупка и запуск Понимание состава оборудования, помещений, монтажных ограничений и эксплуатационных сценариев. Закупку неподходящего оборудования и дорогие изменения уже после строительных работ.
Схема технологических потоков гостиничного объекта с маршрутом сырья и готовой продукции
В результате технологической проработки заказчик получает перечень помещений и понятную схему потоков: где проходит загрузка, как сырье или расходники попадают к месту работы, куда уходит готовый поток и где маршруты не должны пересекаться с гостевыми зонами.

Что чаще всего тормозит запуск гостиничного объекта

Слабая служебная логистика

Сервисные зоны указаны, но маршрут персонала получается длинным и неудобным для ежедневной эксплуатации.

Позднее решение по прачечной

Инженерия и площади уже распределены, а для стирки, сортировки и хранения белья не остается удобного места.

Конфликт ресторана и гостиницы

Кухня, мойка, поставки и отходы начинают мешать гостевому маршруту или шумят рядом с номерным фондом.

Недооценка реконструкции

Существующее здание ограничивает шахты, загрузку, разводку инженерии и варианты перестройки потоков.

Этапы работы по проекту

1

Исходные данные

Формат гостиницы, номерной фонд, общественные функции, планы здания и инженерные ограничения.

2

Эксплуатационная схема

Ресепшн, этажное обслуживание, белье, продукты, посуда, отходы и служебные маршруты.

3

Функциональная модель

Обязательные помещения, связь между группами зон, решение по прачечной и ресторанному блоку.

4

Смежные разделы

Вентиляция, вода, канализация, электрика, лифты, пожарные и архитектурные ограничения.

5

Передача результата

Комплект решений для ПД, РД, смежных разделов и дальнейшей реализации объекта.

Сроки и стоимость технологического проекта

Ниже конкретные стартовые ориентиры по срокам и стоимости. Итоговая смета зависит от номерного фонда, состава общественных сервисов, стадии проекта, реконструкции и полноты исходных данных.

Что нужно для точного расчета

Площадь и планы

Планы этажей, существующие шахты, лифты, входы, разгрузка, инженерные вводы и ограничения реконструкции.

Номерной фонд

Количество номеров, категории, расчетная загрузка, длительность проживания и требования к доступным номерам.

Состав сервисов

Завтраки, ресторан, room service, бар, конференции, СПА, прачечная, кладовые, багажная и служебные помещения.

Стадия проекта

Предпроектный анализ, концепция, раздел ТХ для ПД, рабочая документация или корректировка уже выданных решений.

Услуга Когда подходит Срок Стоимость
Предпроектный анализ Нужно проверить здание, потоки, лифты, инженерию, прачечную, кухню и эксплуатацию. 5-10 рабочих дней от 80 000 ₽
Технологическая концепция Нужно собрать зоны, сервис, потоки, белье, ресторан, загрузку и базовую инженерию. 10-20 рабочих дней от 150 000 ₽
Раздел ТХ для ПД/РД Нужен формализованный комплект технологических решений для проектирования и реализации. 15-30 рабочих дней от 250 000 ₽
Номерной фонд и этажность

Чем больше объект и чем сложнее вертикальная логистика, тем выше объем проработки.

Ресторан, СПА и дополнительные сервисы

Каждая дополнительная функция усложняет схему инженерии, сервиса и служебных маршрутов.

Новая площадка или реконструкция

Реконструкция почти всегда дороже по времени из-за обследования факта и ограничений существующего здания.

Готовность исходных данных

Четкий формат объекта и понятный состав сервисов сокращают число итераций и ускоряют расчет.

Частые вопросы заказчиков

Можно ли приспособить существующее здание под гостиницу или апарт-отель?

Да, после проверки этажной схемы, шахт, загрузки, лифтов, инженерии, пожарных требований и возможности развести гостевые и служебные маршруты.

Когда нужна собственная прачечная?

Это зависит от номерного фонда, режима смены белья, требований к сервису и экономики эксплуатации. На проектной стадии важно определить сценарий, потому что он влияет на площади и инженерию.

Чем апарт-отель отличается от гостиницы в проектной логике?

В апарт-отеле обычно меняется длительность проживания, набор сервисов, распределение общественных зон и нагрузка на уборку, места хранения и эксплуатацию.

Что чаще всего тормозит запуск гостиничного объекта?

Обычно проблемы появляются из-за поздней увязки белья, кухни, загрузки, служебных лифтов, инженерных мощностей и реальной логистики персонала по этажам.

Можно ли делать гостиницу в существующем здании?

Можно, если статус помещений, входная группа, эвакуация, инженерия, доступность, шумовые ограничения и служебная логистика позволяют легально и устойчиво эксплуатировать объект. Это проверяют до детализации номерного фонда.

Что проверяют по МГН в гостиничном проекте?

Маршрут от входа до ресепшн, доступные номера, санузлы, лифты, коридоры, общественные зоны и возможность пользоваться основными сервисами без конфликтов с эксплуатационной схемой.

Нужно ли учитывать категорию звезд до разработки проекта?

Да. Категория влияет на площади номеров, состав сервисов, общественные зоны, санузлы, лифты, инженерную обеспеченность, качество оснащения и документы для классификации.

Что входит в раздел ТХ гостиницы?

Обычно в комплект входят пояснительная записка, технологические планы, схемы потоков, решения по оборудованию, точки подключения и задания смежным разделам. Точный состав зависит от стадии и формата объекта.

От чего зависит стоимость ТХ по гостинице?

На трудоемкость влияют номерной фонд, категория, ресторан, прачечная, служебные лифты, реконструкция, состав общественных функций и количество инженерных ограничений.

Если нужно обсудить объект предметно

На старте достаточно описать формат гостиницы, номерной фонд, состав общественных сервисов, решение по прачечной и какая площадка есть. После этого уже можно обсуждать функциональную схему, состав работ и следующую стадию проектирования.

Обсудить гостиничный объект

Что проверить перед классификацией и запуском

До подачи на классификацию и перед запуском важно сверить технологические решения с реальной эксплуатацией. Проверка нужна, чтобы звездная категория, состав сервисов и ежедневная работа персонала совпадали с планировкой и инженерией объекта.

Реестр и категория

Нужно понимать, проходит ли объект самооценку, какая категория планируется и какие сервисы должны быть подтверждены фактически.

Номерной фонд

Проверяют площади, санузлы, доступные номера, связь с лифтами, уборкой, бельевыми и общественными зонами.

Сервисы и персонал

Смотрят ресепшн, завтраки, ресторан, хранение багажа, room service, уборку, прачечную и маршруты сотрудников.

Инженерная готовность

Сверяют вентиляцию, воду, канализацию, электрику, холод, лифты, мусоросбор и возможности обслуживания оборудования.

Фасад гостиницы с категорией пять звезд
Категория гостиницы влияет на состав сервисов, требования к номерному фонду и инженерной инфраструктуре.

Категория гостиницы и звезды: справочно для собственника

Категория объекта влияет на состав помещений, набор услуг, площадь общественных зон, требования к номерному фонду и уровень сервисной инфраструктуры. В Положении о классификации средств размещения это раскрыто через обязательные требования к категории, балльную оценку объекта и оценку качественного состояния здания, оснащения и территории.

Кто присваивает категорию

С 2025 года средство размещения сначала проходит самооценку и попадает в государственный реестр. Категорию со звездами присваивает аккредитованная организация по классификации, а действующий статус объекта отражается в реестре Росаккредитации. Нормативную рамку задает Положение о классификации средств размещения, утвержденное Правительством РФ.

Категория
Без звезд
☆ ☆ ☆ ☆ ☆

Объект проходит самооценку и попадает в реестр, но звездная категория еще не присвоена. В ТХ проверяют базовую пригодность здания: номерной фонд, санузлы, входную группу, инженерные условия, безопасность и возможность легальной эксплуатации.

Категория
1-2 звезды
★ ★ ☆ ☆ ☆

Ориентир по баллам: 1 звезда — от 20 баллов по требованиям и от 28 по качеству, 2 звезды — от 29 и 35. Для стандартных 1-2-местных номеров важны площади от 9 и 12 м²; санузлы предусматривают минимум в 25% номеров для 1 звезды и в 50% для 2 звезд.

Категория
3 звезды
★ ★ ★ ☆ ☆

Ориентир по баллам: от 38 по требованиям и от 48 по качеству. Для стандартных 1-2-местных номеров уже нужны площади от 12 и 15 м², санузлы в номерах, устойчивая работа ресепшн, уборки, бельевой и общественных зон.

Категория
4-5 звезд
★ ★ ★ ★ ★

Ориентир по баллам: 4 звезды — от 49 и 61, 5 звезд — от 63 и 70. Растут требования к площади стандартных номеров: от 14/16 м² для 4 звезд и от 16/18 м² для 5 звезд, а также к сервисам, лифтам, инженерии и скрытым маршрутам.

Уровень Что смотрят по классификации Что это значит для проекта
Без звезд / 1-2 Соответствие типу средства размещения, минимальная безопасность, санитарные условия, работа с номерным фондом и базовыми услугами. Нужно точно считать хозяйственные площади, санузлы, бельевую и инженерные вводы, чтобы объект можно было эксплуатировать без избыточных сервисов.
3 звезды Балльный порог, площадь номеров, санузлы в номерах, ресепшн, уборка, бельевая логистика, общественные зоны и стабильность сервиса. В проекте нужно устойчиво развести потоки гостей, персонала, белья, кухни и сервисной логистики, иначе категория может конфликтовать с реальной эксплуатацией.
4-5 звезд Более высокий балльный порог, увеличенные площади стандартных номеров, уровень оснащения, качество здания, общественные сервисы и инженерная обеспеченность. Нужна более сложная схема общественных и служебных помещений: лобби, багаж, питание, room service, бельевая, лифты, приватные и хозяйственные маршруты.

Нормативные и справочные ориентиры

  • Постановление Правительства РФ от 27.12.2024 № 1951 о классификации средств размещения, приложения 2-4.
  • СП 257.1325800.2020 «Здания гостиниц. Правила проектирования».
  • СП 59.13330 по доступности зданий и сооружений для маломобильных групп населения.
  • СП 2.1.3678-20 по санитарным требованиям к гостиницам и сопутствующим функциям.
  • Государственный реестр классифицированных средств размещения и реестр аккредитованных организаций по классификации.
  • Профильные требования к предприятиям питания, прачечным, СПА и иным сервисам, если они входят в состав объекта.
  • Требования к доступности, пожарной безопасности, вентиляции, водоснабжению, канализации и вертикальному транспорту в составе проектной документации.
Изображение баннера Изображение баннера
Оставьте заявку
Консультация инженера

Куда вам удобнее получить ответ?

Иконка подтверждения

Cогласен с условиями политики конфиденциальности данных

Изображение баннера

Расчет стоимости проекта

Ответьте на несколько вопросов и получите ориентир по стоимости технологических решений
Закрыть
Наверх